二月底，集團新一輪安全生產“大反思、大排查、大整治、大提升”專項行動順利落幕。在這場為期三個月的安全活動中，集團嚴格貫徹落實華新燃氣集團安全部署要求，深刻反思、強化安全意識，注重排查、敢于正視問題，嚴格整治、凸顯落實成效，按期逐項組織實施系列安全舉措，帶動全員齊參與、強執行，安全生產管控成果顯著，安全工作整體實現穩步提升，安全生產“四大”專項行動達到預期效果。
按照《山西燃氣集團關于印發新一輪安全生產“大反思、大排查、大整治、大提升”專項行動實施方案的通知》要求，企業員工開展個人自省、部門組織討論自查、班子成員進行集中反思討論，并包點參與基層單位反思研討，反思著力圍繞汲取事故教訓、樹牢安全理念、壓實責任、制度管理、教育培訓和整改落實等六個主要方面內容展開?；顒悠陂g，集團組織反思討論218次，參與人數3594人，撰寫反思材料3324份，此次安全思想整頓實現全范圍、全覆蓋。
在統一安全思想基礎上，集團按照領導分片包點及業務保安督導、安監部門監察、主體單位全面自查的形式積極開展大排查、大整治。三個月時間，集團總部對各單位累計督導檢查68次，幫助基層進一步健全安全管理體制，彌補安全漏洞，并針對性提出意見建議，有效促進各單位安全管理實現新提升。與此同時，各單位開展自查132次，并完成問題整改4031條。通過隱患問題“回頭看”，企業完成了安全管控的自我修正和自我完善，極大推動了“大提升”目標的順利實現。
汲取經驗 成效顯著
全員大反思活動在思想觀念上蕩清掃除了安全麻痹意識，通過主動思考、認真整改，員工的安全主動性、安全責任感得以提升，開展各項工作的安全底線思維得到鞏固，練就的安全本領滲透到具體工作中，真正實現安全意識的入腦入心現于行。集團通過此項活動，切實推進“三管三必須”和“安全主體責任、業務保安責任、安全監管職責”三級安全管理體系的再深化、再發展。
同時，大排查、大整治有效印證和延伸了大反思活動。通過結合自身業務領域，層層查找問題隱患，員工主動發現問題、解決問題的意識和本領得以提高，在他律和自律過程中，實現問題隱患的分級科學管控，逐步逐項清零。企業隱患閉環管理效果突出，安全風險大大降低。
創新思路 亮點頻現
新一輪安全生產“四大”專項行動中，企業的安全培訓工作成效突出。在安全專項行動中，集團共組織安全培訓691場，共計14024人次參與。同時，為全面提升各基層單位現場質量標準化管理水平，集團印發目視化管理標準手冊570本，并組織培訓考試，進一步鞏固學習所獲。通過安全“大講堂”平臺，干部員工對新《安全生產法》、應急管理等相關安全知識有了全面深入地了解，對實際工作的開展具有啟發作用，在與外聘安全專家面對面的深入交流中，進一步消解了安全疑難，同時還能引入安全新思路新方法，對創造性開展安全工作意義重大。
基層安全組織開展的安全活動各有側重，亮點顯著。其中，太原天然氣公司的省城老舊管網改造、違章占壓燃氣管線治理、熄火保護灶具更換、燃氣報警器安裝及自有設施升級改造四項工作取得實質性進展，全力確保了燃氣安全專項整治落到實處。臨汾燃氣公司借助地方政府道路和舊城管網改造契機，有效消除臨汾市區內225處違章占壓燃氣管線和57戶侵占調壓站安全距離的隱患，極大降低安全運行風險。
總結梳理 不斷完善
新一輪安全生產“四大”專項行動取得階段性成績同時，也客觀呈現出安全工作的全貌，為企業查缺補漏、填補短板提供可靠參考。接下來，集團將在持續強化紅線意識，制定針對性安全舉措，增強安全培訓實效性，提高動態風險辨識等方面下功夫，力求在新起點上實現更高層次新的突破。
集團將以安全一號文為指引，嚴格落實《山西燃氣集團安全生產“百日攻堅”集中行動方案》《山西燃氣集團城鎮燃氣安全專項整治工作實施方案》《開展安全生產培訓“走過場”專項整治工作實施方案》等文件要求，繼續推進“雙預控”和標準化工作，不斷提升人員安全素養素質，強化隱患排查和閉環管理，確保企業發展的安全和諧穩定。
文：定默 董建軍
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